2012年《中级财务管理》真题单项选择题（每题1分）1.根据相关者利益最大化的财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是()。A.股东B.债权人C.经营者D.供应商2.某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是()。A.担保权B.收益分配权C.投资权D.日常费用开支审批权3.一般来说，编制年度预算、制定公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序是()。A.制定公司战略一一安排年度经营计划一一编制年度预算B.编制年度预算一一制定公司战略一一安排年度经营计划C.编制年度预算一一安排年度经营计划一一制定公司战略D.安排年度经营计划一一编制年度预算一一制定公司战略4.下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是()。A.人工费B.培训费C.材料费D.折旧费5.某公司预计计划年度期初应付账款余额为200万元，1至3月份采购金额分别为500万元、600万元和800万元，每月的采购款当月支付70%，次月支付30%。则预计一季度现金支出额是()万元。A.2100B.1900C.1860D.1660初见6.公司在创立时首先选择的筹资方式是()。A.融资租赁B.向银行借款C.吸收直接投资D.发行企业债券7.与银行借款相比，下列各项中不属于融资租赁筹资特点的是()。A.资本成本低B.融资风险小C.融资期限长D.融资限制少8.出于优化资本结构和控制风险的考虑，比较而言，下列企业中最不适宜采用高负债资本结构的是()。A.电力企业B.高新技术企业C.汽车制造企业D.餐饮服务企业9.下列各项中，将会导致经营杠杆效应最大的情况是()。A.实际销售额等于目标销售额B.实际销售额大于目标销售额C.实际销售额等于盈亏临界点销售额D.实际销售额大于盈亏临界点销售额10.某新建设投资项目，建设期为2年，试产期为1年，达产期为8年，则该项目的运营期是()年。A.2B.3C.8D.911.某公司新建一条生产线，预计投产后第一年、第二年流动资产需用额分别为40万元和50万元，流动负债需要额分别为15万元和20万元，则第二年新增的流动资金额是()万元。A.5B.15C.20D.3012.下列项目投资决策评价指标中，一般作为辅助性指标的是()。A.净现值B.内部收益率C.净现值率D.总投资收益率13.对项目计算期相同而原始投资不同的两个互斥投资项目进行决策时，适宜单独采用的方法是()。A.回收期法B.净现值率法C.总投资收益率法D.差额投资内部收益率法14.某企业以长期融资方式满足固定资产、永久性流动资产和部分波动性流动资产的需要，短期融资仅满足剥余的波动性流动资产的需要，该企业所采用的流动资产融资战略是()。A.激进融资战略B.保守融资战略C.折中融资战略D.期限匹配融资战略15.某企业从银行获得附有承诺的周转信贷额度为1000万元，承诺费率为0.5%，年初借入800万元，年底偿还，年利率为5%。则该企业负担的承诺费是()万元。A.1B.4