周工作总结计划表汇报人：小熊猫汇报时间：11.25日汇报部门：财工作经验序号目标内容工作完成情况及改进措施1回顾2上周345计划完成是否需序号目标内容时间要协助1本周目标234具体要求1、每周工作是月度、季度及年度工作目标达成的保障，合理的时间安排与良好的流程管控是达成目标的关键，所以各部门负责人的《周工作报表》列入考核计分。2、《周工作报表》是回顾与检视上周工作以及安排下周工作，填写以“目标化.、数字化、过程化、流程化”的“管理四个现代化”为基础。各部门须于每周周六上午12点前以电子文档方式发送至人力资源部张与总经理助理处（未完成者乐捐标准是50元/次，从工资中直接扣除)，下午下班前进行部门协调例会。3、2018年4月-2018年9月为工作考核试行期，凡在此期间凡连续6个月业绩未达标者，自动降职1级：试行期之后（即2018年10月份起)若连续3个月业绩未达标者，自动降职1级。