监理大纲第一节、监理投标总则本标书是依据本项目建设监理招标书的要求并结合I$09001一2000质量管理体系编制的。本公司的监理服务将自始至终坚持“真诚、效率、公正、高标准，向委托人提供满意的服务。”的质量目标，贯彻公司“追求高效工作、保障专业水准、坚持过程受控、赢得优等质量。”的质量方针，以期为建设方提供最佳的服务。近年来，本公司承担了国内若干大中型工程项目的监理（详公函标书），优良率达90%以上（按建筑面积计算），多项获省、市级优良工程奖。本项目监理依据序号名称1国家和地方有关工程建设的法律、法规2国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程有关部门批准的工程项目文件和设计文件4建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同5建设单位本项目的招标文件6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20028《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-20029《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200210《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200211《屋面工程质量验收规范》GB50207-200212《地下防水工程质量验收规范》GB50208-200213《建筑地面施工质量验收规范》GB50209200214《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200115《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200216《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200217《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200218《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002第二节、工程概况1、项目名称：冈热机械（常州）有限公司仓库2、建设地点：武进区武宜路3、项目业主：刚热机械《常州》有限公司4、项目概况：仓库工程总建筑面积约1321.22m,工程建筑高度为12m,为框架结构：仓库施工中标价为200万元：建筑工程等级：一类一级，抗震设防烈度6度，建筑使用年限为50年。第三节、对本工程施工的理解及响应性我公司在分析和理解了本工程施工图及招标文件的有关内容后，认为本工程施工监理存在以下难点及我们在监理过程中采取相应的对策，以响应招标文件要求及满足施工服务，针对本工程技术难点着重抓好如下工作：一、工程监理要抓好进度监控重点本工程建筑面积达1321.22m,业主要求40天完成所有施工任务，我们在监理过程中将从以下几个方面监督和配合施工方把进度抓好：1、切实抓好主要工程的节点控制：本工程的关键线路是基槽土方开挖-主体工程-外墙装饰工程工程验收。2、积极协助中标单位，把计划进度落实到班组，依靠工人的积极性和创造性，在确保质量的前提下完成或提前完成计划。3、会同设计施工单位认真研究设计图纸与施工工艺，改进施工方法，提高施工效率，缩短施工工期。4、工程监理要主动做好事前质量控制，积极配合中标施工单位做好技术复核、隐蔽工程验收和中间测评，压缩中间环节，避免工程返工，力争一次成优。5、现场监理机构的设置和派驻现场的监理人员的人数要适应中标单位的生产流程，做好主要工序24h旁站，施工单位有人干活，监理单位有人值班，不拖施工后腿。二、搞好工程协调，做好建设单位的参谋与助手由于本工程专业众多（主体结构、给排水、电气、综合布线、消防、空调、室内装饰、室外保温、幕墙等)，施工准备阶段，监理人员做到认识熟悉设计图纸，对专业之间交叉作业和碰头的地方，做到心里有数，并协调好各专业之间的施工，避免因专业施工中的碰撞造成返工和影响工期：在派驻现场的工程监理部中，设立专人做好信息收集与信息传递。对施工过程中施工单位之间出现的各种问题，及时进行分析。一方面及时与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通，以便主管部门及时采取措施，把问题消灭在萌芽状态。另一方面提请工程总监理工程师与各专业监理工程师分别进行协调，确保工程正常进行，同时配置电脑、汽车、手机，以确保通讯工作快捷方便。三、以安全文明生产为监理目标